2014/05/20

リーダー






山に行こう。





Aさんが言うならしょうがない。

「○○さんが言うならしょうがない」
それがリーダー









山に行こうよ。








まあいいかな。






そうだね。


提案そのものを行ったのが別の人だったとしても、
それに対する決定打を与えるのがリーダー。










Bさんがどこに行くか決めていいよ。






じゃあ、山にしよう。






そうだね。

決定打を与えるのがリーダー。
リーダーの決断が先でも後でも、本質的に違いはない。









多数決で決めよう。





川、山、山、川、山







リーダーがあらゆることを決めるのではない。
仕組みのバランスを決めるのがリーダー。









多数決で決めませんか?





いいよ。





川、山、山、川、山






組み合わせでも構わない。
仕組みのバランスを決めるのがリーダー。










Bさんがやり方を決めていいよ。





多数決でどうでしょうか?





川、山、山、川、山






組み合わせは順番が入れ替わっても問題ない。
仕組みのバランスを決めるのがリーダー。









Bさんがやり方を決めていいよ。





山でどうでしょうか?





Bさんじゃなくて、やっぱりCさんにしましょう。

リーダーは一度決めたやり方を途中で変えても構わない。





DさんとEさんが話し合って決める、
というのでどうでしょうか?





山かな。






リーダーは仕組みに最も大きな影響を与える。








Aさんがリーダーね。





山でどうでしょうか?





みんなの意見を聞かずに勝手に決めないでください。





じゃあ、多数決で?






いいよ。





川、山、山、川、山





仕組み上のリーダーと表面上のリーダーがある。
表面上のリーダーは仕組みに対する影響力が弱い。

この場合、仕組みを決めることのできないAさんは、
表向きはリーダーと呼ばれますが、
仕組み上のリーダーではありません。








多数決でどうでしょうか?






いいよ。






川、山、山、川、山







表面上のリーダーがいてもいなくても、
集団の結論は変わらない。








Aさんがリーダーね。





山でどうでしょうか?





みんなの意見を聞かずに勝手に決めないでください。





じゃあ、多数決で?





いいよ。





川、山、山、川、山





Aさんが表向きのリーダー、Bさんが仕組み上のリーダー。
仕組み上のリーダーはメンバーからの承認を必要としない。






多数決でどうでしょうか?






だめ。

周囲の賛否にかかわらず、提案を
否決できる権限を拒否権といいます。





Cさんが決める方がよいと思います。






だめ。

拒否権を持つのが一人とは限りません。







この場合、拒否権を持つもの同士で意見が合わないと、
結論を出すことができませんが、






逆に、拒否権を持つ者同士の合意が
取れれば結論にたどり着きます。

リーダーは一人とは限りません。
この場合は、AさんとBさんが合わさって
リーダー、ということになります。












リーダーは仕組みに最も大きな影響を与える。
仕組みに最も大きな影響を与えるのがリーダーである。

2014/05/13

合意するということ



意見が割れています。







<合意するということ>



意見が一致するということ。





主要なメンバーの意見が一致すること。
意見が割れていても、反対者が主要なメンバー以外であれば合意は成立する。







仮に一致していないのが一人だったとしても、
それが主要なメンバー(例えばリーダー)の場合は、
合意したとは言えない。





仮に意見が割れたとしても、
多数決といった方法で合意できる場合がある。





この場合、直接的な話題に対する意見は一致しないとしても、
『多数決で決定する』という仕組み自体は合意されている必要がある。






<間接合意>




話し合いに参加していないメンバーがいる場合、
その中の主要メンバーはあらかじめ合意している必要がある。







その合意は、『話し合いの結果を尊重する』という形でも問題はない。







話し合いがいくら満場一致だったとしても、
参加していないメンバーが合意していないなら、
その合意は全体として成立していない。







<合意結果の参照>





合意の結果はあとから参照可能でなければならない。






それは、今後新しいメンバーが増えるかもしれないし、





そもそも本人たち自身が合意したことを
忘れるかもしれないからである。






<合意の効力>





合意は、合意が成立した後の状態であり、
合意成立以前から合意していることにはならない。








<合意するということ>





主要メンバーの意見が一致すること。








話し合いに参加していないメンバーの
合意が得られること。








合意の結果があとから参照可能であること。








合意の効力は、合意が成立した以降にある。

2014/05/06

高い山




お山に登ろうと思います。




















それ、がんばれ






ついた!









次はもっと高い山に登りたいね。

どれぐらい高い山?

わかんない。
もっともっともーっと。
終わりが分からないぐらい高い山。

そうかそうか









登ってみよう。

わーい。

























高くて登りがいがあるね!

だろう?









頂上ってどうなってるのかな?

さあ、考えたことないなあ。