Aさんは製造業X社に従事しています。
従業員数3000人の大企業です。
従業員数3000人の大企業です。
Aさんは新製品開発部所属です。
50人ぐらいの大きな部署です。
50人ぐらいの大きな部署です。
開発部の中には開発チームが３個あります。
Aさんは開発担当者の一人です。
Aさんは奇抜な発想で
部署を引っ張るエースプレイヤーです。
Aさんは奇抜な発想で
部署を引っ張るエースプレイヤーです。
Aさんが昨年キープレイヤーとなって開発した製品は
近年まれにみるヒットとなり、X社の売上の1/5を占めます。
近年まれにみるヒットとなり、X社の売上の1/5を占めます。
Aさんは3000人のX社の中の一人にすぎませんが、
Aさんの仕事は一人で50人分に匹敵すると言われています。
・・・一人で50人分？
Aさんの仕事は一人で50人分に匹敵すると言われています。
・・・一人で50人分？
例えばAさんがX社から独立し、設計事務所を一人で始めたとします。
あいも変わらず、素晴らしい発想で製品を開発します。
お客さんも大喜びです。
Aさんは工場を持たないので、
知り合いに量産化を委託しました。
Aさんはここでも素晴らしい交渉力を発揮します。
知り合いに量産化を委託しました。
Aさんはここでも素晴らしい交渉力を発揮します。
あれ？
会社が一人だと、どれだけ素晴らしい働きだったとしても、
『一人分の働き』じゃないの？
会社が一人だと、どれだけ素晴らしい働きだったとしても、
『一人分の働き』じゃないの？
X社の話に戻ります。
Aさんの隣に、Bさんという人がいます。
力量は並。目立つところもなく地味。
技量的に低いわけではなく、
良くも悪くも一人分の働きをするプレイヤーです。
仕事も地味で、X社の基礎技術開発を行っています。
Aさんの隣に、Bさんという人がいます。
力量は並。目立つところもなく地味。
技量的に低いわけではなく、
良くも悪くも一人分の働きをするプレイヤーです。
仕事も地味で、X社の基礎技術開発を行っています。
ある日、Aさんが会社を辞めてしまいました。
エースプレイヤーAさんの穴を埋められる人材はいません。
エースプレイヤーAさんの穴を埋められる人材はいません。
Bさんの仕事は地味ですが、X社の基礎技術です。
Bさんの開発した技術はX社の売上の1/5に貢献しています。
Aさんの『50人分の働き』は、Bさんの開発した技術はX社の売上の1/5に貢献しています。
Aさんがいなくなればだれか他の人の仕事が『50人分の働き』に置き換わります。
会社はそうやって今日も3000人で回っています。
もう一人、Bさんの隣のCさんの話をしましょう。
Bさん同様、力量は並。目立つところもなく地味。
技量的に低いわけではなく、
良くも悪くも一人分の働きをするプレイヤーです。
Bさん同様、力量は並。目立つところもなく地味。
技量的に低いわけではなく、
良くも悪くも一人分の働きをするプレイヤーです。
Aさんが辞めた後キープレイヤーとなったBさんとは異なり、
Cさんはその後も地味。
あいも変わらず、一人分のプレイヤーです。
Cさんはその後も地味。
あいも変わらず、一人分のプレイヤーです。
ある日、Cさんは転職して
Aさんの会社に移ることにしました。
Aさんの会社に移ることにしました。
Aさんは超優秀ですが多忙です。
Cさんの仕事はAさんの助手です。
Cさんの仕事はAさんの助手です。
50人力と言われたAさんの仕事をお客さんに紹介したり、
50人力と言われたAさんの仕事を量産する工場と交渉したり。
これは何人分の仕事？
1人分？ 51人分？ それとも 2人分？
Cさんがしている仕事はそのうち何人分？
1人分？ 51人分？ それとも 2人分？
Cさんがしている仕事はそのうち何人分？
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